Führen für Inhaber - Führen auf Distanz

Sie führen seit vielen Jahren erfolgreich Ihre Mitarbeiter und Filialleiter. Filialleiter führen, also „Führung auf Distanz“. Dies beinhaltet besondere Herausforderungen in ihrem Führungsalltag.

Wann könnte dieses Angebot für Sie gerade zum richtigen Zeitpunkt kommen?

• Ihre Mitarbeiter sind nicht mehr optimal motiviert
• Sie bekommen Aufgaben zurückdelegiert oder sind mit den Ergebnissen nicht zufrieden
• Im oder zwischen den Apothekenteams kommt es immer wieder zu Auseinandersetzungen, ohne konstruktive, dauerhafte Lösung
• Ihnen ist „der gute Draht zu ihrer Filiale“ abhanden gekommen
  
  

Ziele des Seminars:

• Sie erhalten konkrete Handlungsoptionen und Veränderungshinweise für den praktischen Führungsalltag
• Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverhalten und nehmen Ihre Führungsaufgaben erfolgreich war.
  
  

Themenschwerpunkte:

• Den eigenen Führungsstil und Ihre Führungspersönlichkeit reflektieren
• Kritisieren - Fordern - Loben
• Delegieren - als Instrument der Personalentwicklung und Entlastung praktizieren
• Konflikte konstruktiv ansprechen und als Konfliktvermittler auftreten
• Kollegialer Erfahrungsaustausch durch Praxisberatung